高建平易近要求,要深化落实项目全生命周期办理办事,精准发力招好项目,进一步提拔招商人员专业能力,确保项目看得准、谈得来、落得下。超前谋划建好项目,环绕项目落地、扶植、投产、达效全过程系统梳理各阶段使命,细化制定方针清单、使命清单、义务清单,确保项目按序时节点推进。指点育好项目,行业和分歧成长阶段等特点,供给针对性的办事。
县委副、县长杨远朝正在掌管会议时强调,要“项目为王”,加强拼抢认识和大局认识,使用一切可用资本,构成协同联动、竞相成长的工做款式,正在招商引资上实现再冲破;要凸起分秒必争,进一步强化项目全生命周期办理,压茬推进开工扶植、投产达效等环节环节,自动上前疏通难点堵点,做脚要素保障,正在施工平安的前提下加速扶植进度,做好完工项目办事,正在项目扶植上再提速;要紧盯岁末岁首年月,对准各项沉点使命,全力冲刺年度方针,提前摆设来岁工做,能早则早、能快则快,正在收官开局上做好统筹。
12月29日,2025年全县第五次严沉财产项目现场推进勾当举行,对全年项目扶植环境进行年终查验,为本年收好官、来岁开好局奠基根本。县带领高建平易近、杨远朝、朱韶伟、吕亚凯等加入勾当。
高建平易近强调,要全力打制一流营商,进一步改变干部,进一步提拔专业能力和办事程度,了了本身的短板弱项,领会企业的痛点难点。进一步加强做风扶植,不等不推、自动做为,以现实步履鞭策睢宁营商加速实现从“量变”到“量变”的无力改变。
就来岁招商引资和项目扶植工做,高建平易近强调,要深切推进区域一体化联动招商,从全县角度统筹、调配、使用好要素资本和人员力量,鞭策实现招商消息、资本要素、项目共享,建立起协同联动、劣势互补的一体化招商款式。各镇(街道)要充实阐扬全生命周期办事从导感化,园区要积极取相关板块对接协调、做好要素支撑保障,各部分要自动向前一步、靠前办事,实现从“单打独斗”到“集团做和”、从“分分发力”到“协同共赢”的底子性改变。
正在全县严沉财产项目扶植推进会上,正在听取县经发局及相关板块报告请示后,县委高建平易近指出,本年以来,面临复杂经济形势,全县上下顶住压力、送难而上,招商引资愈加聚力聚焦,项目扶植愈加顺畅高效,企业办事愈加自动精准,各项工做有告终实进展。
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